深化精益管理 改善從我做起——浙江雅虎開展野精益改善之旅冶活動

2021年是浙江雅虎深化精益管理、推動持續(xù)改善、提升運營能力的關(guān)鍵之年，為推動精益改善管理真正落實落地，全面提升產(chǎn)線高效化生產(chǎn)水平，通過改善流程、優(yōu)化運營﹐以期更快、更有交數(shù)地組織生產(chǎn)、提高績效,實現(xiàn)戰(zhàn)略標,4月9曰下午,浙江雅虎開展了第一屆第二期“精益改善之旅”活動。

活動中,G1工廠呈現(xiàn)了大型模具改善、等億料架自動頂升系統(tǒng)改善﹑模具改善、工裝改進及產(chǎn)品優(yōu)化。G2工)廠呈現(xiàn)了焊接模具改善、焊接工裝改善、防焊渣改善、l防漏焊的改善及成本節(jié)約。物流科呈現(xiàn)了物品布局改善等等，員工們將改善前后的對比呈現(xiàn)出來，進行過程介紹及成果展示，每一個改善都各具特色，充分展現(xiàn)了雅虎人的創(chuàng)意與智慧。

此次活動由G1工廠洪權(quán)的模具改善獲得了一等獎,G2工廠吳楠林的鋼絲折彎組布局優(yōu)化、G1工廠石立琪的壓機產(chǎn)品拉伸油改善獲得二等獎,G2工廠張青華的鋼材吊具改善、質(zhì)保部樊二偉的焊接模具改善以及G1工廠曹安泥的沖壓模具改善獲得三等獎。

活動最后，浙江雅虎總經(jīng)理池瑞偉進行了發(fā)言，表示對改善項目非常滿意,完成了既定目標，也帶來了很多額外的驚喜。通過此次“精益改善之旅”活動,為現(xiàn)場生產(chǎn)與管理帶來了積極的改變，使員工對精益改善有了更加深刻的認識，增強了我們的團隊合作能力,發(fā)揮了員工的潛能,同時也培養(yǎng)了人才。希望在后續(xù)活動中,大家能夠一如既往地努力﹐涌現(xiàn)出更多優(yōu)秀的小組和改善項目,為打造幸福公司“智能工廠”的整體目標而努力!